人、組織マネジメント、顧客の視点から営業活動やプロセスの課題を把握し、
改善の方策を明らかにします。

顧客調査、高業績者調査をもとにした営業の優れた手法（ベストプラクティス）を具体的な行動レベルまで明らかにし、体系化します。

各種調査（インタビュー、アンケート調査）をもとに営業マネジメント上の課題を明らかにし、「あるべき営業マネジメント」の方法を策定します。
ここで明らかになったものは、マニュアルや研修によって浸透させていくことになります。

営業担当者の営業活動マニュアル、営業管理職のための営業マネジメントの
マニュアルを作成します。
既存のマニュアルの改訂および上記の調査・診断をもとに作成することも可能です。

新人から管理職までの人材要件を明らかにし、教育体系を策定します。

営業マネジメント基礎研修、人材育成力向上研修（OJT、コーチング）などのテーマで、貴社の実情やご要望レベルに合わせた研修を企画し、実施します。

営業戦略策定研修、営業活動改善研修、商談力向上研修などのテーマで貴社の実情やご要望レベルに合わせた研修を企画し、実施します。
業務と一体化した勉強会、業務会議などを通じての営業強化指導も可能です。

教育投資の、知識・スキルの習得、現場での応用、業績効果との関連を明らかにし、教育投資の検証を行います。

営業部門におけるノウハウ共有のしくみ作りとその運営のサポートをお手伝いします。